全球領(lǐng)先的特種化學品公司科萊恩在2016年國際橡塑展的新聞發(fā)布會上重點介紹了其全新的大中華區(qū)戰(zhàn)略框架。該框架主要涵蓋五大本土化戰(zhàn)略，即本土洞察力、本土競爭力、本土決策力、本土創(chuàng)新力和本土合作力，以促進科萊恩成為真正的中國市場局內(nèi)人。

　　科萊恩在華采取“五大本土化”戰(zhàn)略框架

　　科萊恩的“五大本土化”戰(zhàn)略框架旨在體現(xiàn)對科萊恩大中華區(qū)的重視?？迫R恩正在果斷采取一系列措施，用新方式管理這一市場。例如，作為增強本地決策力的舉措之一，科萊恩將于2016年5月1日將執(zhí)行委員會委員顧培楠派遣至中國，以加強本土管理。

　　科萊恩執(zhí)委會委員顧培楠表示：“中國是科萊恩的決定性市場。我們期望每年能在中國的特種化學品市場實現(xiàn)7%的增長。隨著消費需求不斷增加，企業(yè)向創(chuàng)新產(chǎn)品和提供服務(wù)轉(zhuǎn)型，中國的市場發(fā)展更趨消費導向型增長。我們相信，科萊恩更了解中國市場，而成為中國市場的局內(nèi)人對其贏得這一關(guān)鍵市場至關(guān)重要。這其中也包括將更多決策權(quán)轉(zhuǎn)移至中國，并加強我們的研發(fā)能力。”

　　科萊恩大中華區(qū)總裁嚴凱鵬詳細介紹了“五大本土化戰(zhàn)略”中的一些最新亮點，展示了科萊恩將中國市場作為其全球發(fā)展戰(zhàn)略重點而做出的努力。

　　“科萊恩一體化園區(qū)”是一項旨在提高本土創(chuàng)新力的重要工程。該一體化園區(qū)選址上海，包括科萊恩大中華區(qū)新總部和新的區(qū)域創(chuàng)新中心。新園區(qū)有助于促進公司內(nèi)部溝通并加強與客戶的互動合作，尤其是在研發(fā)方面。新園區(qū)將于2016年年底破土動工。

　　為提高本土競爭力，科萊恩計劃加強在中國的投資力度，預(yù)計2017年在中國的投資額將達到該年度科萊恩全球投資總額的40%。

　　科萊恩在此次國際橡塑展上展出的產(chǎn)品和解決方案充分反映出科萊恩具有預(yù)測中國塑料行業(yè)細分市場當前發(fā)展趨勢的本土洞察力。例如，為支持綠色制造、滿足中國軟包裝行業(yè)對創(chuàng)新和可持續(xù)性解決方案的需求，科萊恩專門推出了一款新型添加劑解決方案AddWorks® PKG 902。該產(chǎn)品可以增加聚烯烴膜中再生料的含量，從而幫助制造商大幅提高回收樹脂在膜材加工中的使用率。

　　科萊恩大中華區(qū)總裁嚴凱鵬表示：“我們的愿景是利用科萊恩的創(chuàng)新和可持續(xù)性解決方案為中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提供支持。為了成為真正的中國市場局內(nèi)人，科萊恩將通過五大本土化戰(zhàn)略框架，在不斷變化的中國商業(yè)格局中繼續(xù)拓展其視野的深度與廣度。我們會關(guān)注與中國下一步發(fā)展相關(guān)的細分市場，增強我們的創(chuàng)新活動，更加積極地參與業(yè)務(wù)伙伴合作，并完善我們的市場渠道，以幫助帶動本地區(qū)可持續(xù)性發(fā)展，進而惠及世界其它地區(qū)。”